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Comment faire un bon summary Linkedin

À l’heure où la concurrence sur le marché du travail est intense, votre summary LinkedIn est votre carte de visite numérique. Mais comment se démarquer parmi la multitude de profils ? Voici quelques conseils pour rédiger un résumé percutant qui capte l’attention des recruteurs et des professionnels de votre secteur.

Introduction Captivante

Commencez par une phrase d’introduction qui capte l’attention des visiteurs de votre profil. Attirez l’attention de votre lecteur dès le début en commençant par une déclaration forte ou une histoire intéressante. Une personne ne passe en moyenne que quelques secondes à lire un profil LinkedIn, vous devez donc vous assurer que votre résumé garde son attention.

Utilisation d’un Langage Positif et Actif

Lorsque vous décrivez vos réalisations et compétences, optez pour un langage qui dégage de l’énergie positive et de l’enthousiasme. Utilisez des verbes d’action pour mettre en valeur vos accomplissements et démontrer votre dynamisme. Évitez les termes passifs ou négatifs qui pourraient donner une impression de manque d’initiative ou de motivation. Par exemple, au lieu de dire « responsable de la gestion des projets », vous pourriez dire « j’ai dirigé avec succès la gestion des projets, en assurant un suivi rigoureux et en atteignant les objectifs fixés ». En adoptant un langage positif et actif, vous renforcez l’impact de votre profil et suscitez l’intérêt des visiteurs.

Mettre en valeur vos compétences clés

Prenez le temps d’analyser vos compétences et déterminez celles qui sont les plus pertinentes et valorisantes pour votre domaine d’activité. Ces compétences peuvent inclure des connaissances techniques, des aptitudes relationnelles, des compétences en gestion de projet, etc. Une fois identifiées, mettez-les en évidence dans votre résumé en les plaçant en tête de liste ou en les intégrant dans des phrases percutantes.

Pensez aux mots clés et hashtags pour référencer sur les moteurs de recherche

Quand vous écrivez votre résumé sur LinkedIn, pensez à inclure des mots-clés qui vous décrivent bien. Ça aide votre profil à sortir en haut dans les recherches Google. LinkedIn est super bien placé sur les moteurs de recherche. Donc, si quelqu’un cherche des gens comme vous, ces mots-clés peuvent les aider à vous trouver plus facilement. On recommande entre 3 et 10 hashtags.
Vous voulez en savoir plus sur le référencement ? Cliquez ici

Parcours Professionnel Cohérent

Assurez-vous que votre parcours professionnel est présenté de manière cohérente et chronologique. Expliquez les transitions de carrière ou les changements d’industrie de manière claire et logique. N’hésitez pas à synthétiser l’apport de chaque expérience professionnelle.

Le summary n’est pas un CV

Le summary joue un rôle essentiel en vous présentant et en offrant aux internautes un aperçu de vos compétences et de votre personnalité. Il ne remplace pas votre CV, mais plutôt il permet de mettre en avant vos atouts sans entrer dans les détails des expériences professionnelles, qui seront abordées dans d’autres sections de votre profil.

Appel à l’Action 

Terminez votre résumé par un appel à l’action, invitant les visiteurs à vous contacter pour des opportunités professionnelles ou à en apprendre davantage sur votre expérience. L’appel à l’action donne une direction claire à ceux qui visitent votre profil, facilitant ainsi l’engagement et les futures collaborations professionnelles.

Relecture et Révision

Relisez attentivement votre résumé pour corriger les fautes d’orthographe, de grammaire ou de syntaxe. Assurez-vous que le contenu est clair, concis et professionnel. N’hésitez pas à demander à un de vos proches ou collègues de relire pour être sûr !

Soyez vous-même 

N’ayez pas peur de laisser transparaître votre personnalité. Un bon résumé doit donner au lecteur une idée de qui vous êtes en tant que personne, alors veillez à utiliser votre propre voix et votre propre style. 

Motion Design

Le Motion Design, également appelé design d’animation, est une technique visant à donner vie à divers éléments graphiques, qu’il s’agisse de mots, de formes, de personnages ou d’illustrations variées. Ce format vidéo peut être atout majeur pour vos stratégies de communication, et bien plus encore.

À quoi ça ressemble ? Découvrez notre réel :

 

Qu’est-ce qu’une vidéo en Motion Design ?

Découvrez le Motion Design : L’Art de l’Animation Graphique

La vidéo « motion design », c’est un dessin animé. Mais pas que !
Nous parlerons aussi de graphisme animé, d’animation graphique dont le mouvement est le principal outil artistique.
Techniquement c’est de l’animation d’images vectorielles, avec des effets spéciaux réalisés sur des logiciels de PAO. Nous pouvons animer graphiquement et de manière originale des notions ou informations complexes pour les rendre accessibles.

Combien coûte une vidéo en Motion Design ?

Le prix d’une vidéo motion design varie en fonction de 3 critères, tel que : la durée de la vidéo, la complexité du graphisme utilisé et les effets, le nombre de plan différents dans le scénario. Ainsi le prix de l’animation très simple d’une image débute à 350€.

Pourquoi opter pour une vidéo en Motion Design ?

Présentation des statistiques

Présenter des statistiques et des graphiques de façon dynamique en motion design permet de capter l’attention de vos interlocuteurs et de valoriser vos indicateurs. C’est aussi une façon ludique de présenter de façon originale et dynamique vos résultats d’entreprise à vos collaborateur lors d’un séminaire par exemple.

Une présentation des statistiques ludique pour les vidéos d’Arkopharma

Vidéo tutoriel

« Une image vaut mille mots » :

  • évite le coût d’un tournage
  • facile pour présenter l’utilisation d’une application, d’un site internet, d’un intranet ou d’un extranet
  • Créer un guide d’utilisation ou des vidéos e-learning devient facile grâce au motion-design.

PUBLICITÉ SANS TOURNAGE

Créez des spots publicitaire à bas coût que vous pourrez diffuser sur tous vos supports et en particulier sur vos réseaux sociaux. Mettez en avant facilement vos services et produits grâce aux animations.

vidéo motion designkaarlo application
Format vidéo court, adapté aux réseaux sociaux, dynamique et ludique – Présentation de l’application KAARLO.

VOUS VOULEZ PLUS D’IDÉES ?

Alimentez vos réseaux sociaux de contenu dynamique

Créer du contenu pour vos réseaux sociaux en réalisant des vidéos sympathiques en motion design peut attirer des nouveaux abonnés et dynamiser votre image.

Storytelling, ou l’histoire de son entreprise

Présentez de façon originale votre entreprise avec du storytelling.
Le storytelling est un terme anglais utilisé dans le monde de la communication pour décrire la technique marketing de raconter une histoire.
La vidéo motion design permet de raconter facilement, de façon ludique et dynamique, l’histoire de votre entreprise et permet de transmettre votre message.

Référence projet : Mouvementcom

Animation de votre logo

Le motion design permet aussi de faire des animations simples, tel que l’animation de votre logo. Apportant du dynamisme à votre image de marque, votre logo animé pourra être utilisé facilement à la fin de spots publicitaires, sur les réseaux sociaux ainsi que sur votre site internet ou votre signature mail.

Animation d’affiche

Dans le paysage urbain nous voyons apparaître des panneaux digitaux, mais il est possible aujourd’hui d’adapter votre campagne de communication pour animer vos visuels sur ces panneaux digitaux.

Le processus de création d’une vidéo en motion design

 

Notre agence de communication globale, basée à Nice, vous accompagnera dans la conception de votre vidéo parfaite.

L’INTENTION DE LA VIDÉO

Dans un premier temps nous prendrons rendez-vous ensemble pour ensuite définir le périmètre et les éléments à communiquer à travers la vidéo motion design.

CRÉATION DES SCÉNARIOS

A la suite d’un remue méninge (Brainstorming, pour les intimes) avec l’équipe créative de l’agence, le concepteur rédacteur rédige un premier scénario aidé de l’illustrateur ou designer graphique qui dessinera un storyboard pour faciliter la compréhension du script et les modifications de scénario.

Storyboard est une représentation des scènes du film. Proche de la BD, il permet de planifier et de visualiser les besoins techniques et artistiques des plans qui constitueront le film.

LA NARRATION, ENREGISTREMENT DES VOIX OFF

Avant l’enregistrement nous vous soumettons un panel de voix pertinentes avec votre projet.

RÉALISATION GRAPHIQUE

Sous le contrôle de la Direction Artistique, nous vous soumettrons le story board avec le rendu graphique.

ANIMATION ET EFFETS SPÉCIAUX

Réalisée par nos graphistes et motions designers, cette étape de la production vidéo permet d’animer les éléments graphiques, l’ajout des effets spéciaux et la sonorisation de la vidéo motion design.

Séminaire d’entreprise

Le séminaire de motivation est un événement déterminant dans la vie de votre entreprise : il favorise la bonne entente au travail et augmente les performances des équipes.

Vous souhaitez fédérer vos collaborateurs ? Leur offrir de la reconnaissance ? Resserrer les liens ?  Entre sessions de travail et teambuilding, en passant par la transmission des valeurs de votre société, le séminaire made in MouvementCom est la solution !

Organiser un séjour mémorable, c’est respecter un grand nombre d’étapes essentielles qui se prépare plusieurs mois à l’avance. Un lieu surprenant, un cadre unique et inspirant, des activités fédératrices, offriront à vos équipes plaisir, rencontre et cohésion.

La soirée, point fort du séjour, est un moment de partage et d’émotions indispensable pour renforcer les affinités.

Activités pendant un séminaire, comme équitation ou dégustation du vin
Nous proposons des activités sur mesure

Le séminaire qui vous ressemble

Travailler en étroite collaboration avec nos clients pour définir au mieux leurs besoins, leurs objectifs et établir un programme sur mesure est notre chalenge. Nous personnalisons nos offres pour répondre à chaque demande spécifique.

MouvementCom vous accompagne avec un service clé en main et une gestion de projet de A à Z, jusqu’au jour J. Le séminaire est un investissement pour l’évolution de vos employés et le succès à long terme de votre entreprise et nous sommes déterminés à vous offrir une expérience inoubliable.

Les séminaires d’entreprise offre un grand nombre d’avantages : repérer les forts potentiels, mettre en place des objectifs pour l’année, valoriser vos meilleurs éléments, développer le sentiment d’appartenance des employés.

Alors, quel séminaire vous fait rêver ?

Contactez-nous

 les destinations adaptées pour le séminaire d'entreprise
Nous choisissons les destinations adaptées

 

4 étapes clés pour réussir une inauguration

L’organisation d’une cérémonie ou d’une soirée d’inauguration est le meilleur moyen de  marquer les esprits et de faire découvrir à vos clients, prospects et partenaires vos améliorations, innovations et plus globalement vos produits, vos valeurs et votre image de marque. Une inauguration permet de révéler un nouveau projet, de développer votre notoriété, conquérir de nouveaux clients afin de développer le chiffre d’affaires.

Comment organiser une inauguration en 4 étapes ?

I – Prévision :  Planification et budget

Comment choisir la date et l’horaire d’une inauguration?

Anticipez ! Suivant l’ampleur de votre projet, préparez-vous 2 à 6 mois à l’avance afin de vous assurer de la disponibilité des prestataires et des convives (élus locaux, les partenaires…). Cela vous permettra également de concevoir les différents supports de communication (communiqué et dossier presse).

Pour anticiper la présence des élus, l’idéal est de choisir la date avec le(s) service(s) du protocole(s) concerné(s). L’horaire à privilégier est souvent la fin de matinée, en faisant suivre l’inauguration d’un cocktail déjeunatoire. C’est aussi un horaire où les journalistes sont plus régulièrement disponibles.

Pour un lancement de magasin, des bureaux, une structure, 18h suivie d’un cocktail puis d’un moment festif est propice.

Si l’inauguration est en extérieur, privilégiez une période climatique propice avec une solution de repli en cas de pluie : le fameux plan B.

Sélectionner les invités

Compiler un fichier contact avec les coordonnées (mail, téléphone) de vos clients, financeurs, partenaires, élus, presse nécessite un travail de réflexion qui peut être long mais nécessaire.

Aussi, il faut décider du nombre de personnes que vous souhaitez réunir, faites-vous plaisir. Votre capacité à rassembler fera partie de la réussite de votre projet.

Combien coûte une inauguration ?

Établir une enveloppe budgétaire globale permettra de définir l’ambition, le nombre d’invités, le choix du lieu et des animations et le type de restauration (Cocktail…), mais aussi de sélectionner les prestataires correspondant à votre budget. En moyenne et selon notre expérience : il faut compter à partir de 100€ par participant.

Les prix varient en fonction :

  • Des installations
  • Des supports de communication créés pour l’occasion (films, brochure, goodies)
  • Du nombre d’invités
  • Du type de cocktail

II – Mise en œuvre de l’inauguration

Comment inviter ?

1 – Donner du poids à votre inauguration avec des officiels et journalistes

Définissez en amont la participation des officiels, afin de respecter les usages de présentation dans l’invitation (titres, ordre d’importance…) et validez par la suite le déroulé avec les cabinets des élus concernés (Préfets, maires, communauté d’agglomérations…).

 

2 – Création de l’invitation :

Elle sera l’identité graphique de l’événement et elle représente votre image, votre ambition, votre projet. Elle doit attirer et séduire, c’est le premier pas pour remplir votre évènement.

 

3 – Envoi et suivi des convives.

Une fois les invitations envoyées, nous procédons au suivi et à la gestion des contacts pouvant engendrer des relances téléphoniques, l’envoi de mails et de SMS, en vue d’atteindre le nombre de participants souhaité.

 

4 – Inviter les officiels et la presse.

Il est essentiel de concevoir un mail dédié et de procéder à un suivi personnalisé en donnant des informations attractives. Qu’est-ce que votre événement a de particulier ? Mettons-nous à leur place.

 

Quelles animations pour une inauguration ?

La scénographie permet de créer une ambiance et de construire l’espace de l’inauguration pour le jour-J. Cela va permettre d’avoir un déroulé technique précis et d’organiser les animations événementielles telles que :

  • La sonorisation et l’audiovisuel
  • Les shows artistiques : créer une ambiance conviviale et festive
  • Restauration : animation culinaire, cocktail dînatoire, buffet, traiteur
  • Photocall : créer un souvenir permanent de l’évènement pour vos invités
  • Un photographe : pour couvrir l’évènement.

 

Toutes ces animations nécessitent une logistique des prestataires techniques, par un chef de projet attribué.

III – Jour-J de l’évènement

 

Logistique des prestataires :

Coordonner et établir la logistique des agents de sécurité, traiteurs, animateurs, artistes, groupe de musique, permet d’être prêt à l’heure lors de la réception des convives.

Rythmer l’événement :

Le rôle du Chef de projet événementiel sera de rythmer l’événement et de respecter les temps précis indiqués sur le déroulé pour procéder à toutes les étapes et notamment au geste inaugural.

Présence digitale :

Aussi, pendant la séquence, la diffusion de l’évènement sur les réseaux sociaux augmentera la visibilité de cet évènement professionnel

Relation Presse :
A la fin du discours, il est important pendant le cocktail de distribuer le dossier presse aux journalistes.

 

IV – Post-Inauguration

Remerciements :

Remercier toutes les personnes présentes et glisser quelques photos de l’évènement afin qu’elles soient partagées sur les réseaux sociaux.

 

Retombées presse :

Créer des alertes et rester en contact avec la presse permet d’analyser les retombées médiatiques et la visibilité de votre action.

 

Notre agence événementielle et de conseil en communication vous accompagne dans tout le processus de réalisation de votre inauguration.

 

Je confie mon projet 

Qualifiez le trafic vers votre site web !

Demander conseils

L’un des principaux enjeux de l’entreprise consiste à attirer de nouveaux clients et à fidéliser les anciens. Pour cela, son efficacité commerciale se traduit par sa capacité à capter l’attention de ses prospects, les clients potentiels qu’elle a repérés, ce qu’on appelle en marketing digital « générer du leads ». Mais il ne suffit pas d’augmenter le trafic de visiteurs vers son site web. Encore faut-il que ces leads soient qualifiés, c’est-à-dire que les prospects soient susceptibles d’être convertis en clients.

génération de leads

Avec le déport dans la sphère digitale de l’essentiel de l’activité économique, les campagnes de publicité sur les vecteurs traditionnels des médias mainstream et de l’affichage ont évolué vers des plans de prospection en ligne dont les retours sur investissement peuvent être beaucoup plus efficaces. A condition, bien entendu, de maîtriser ces nouvelles techniques de prospection digitale en perpétuelles évolutions. Nos spécialistes, en veille technologique et stratégique constante, vous accompagnent pour vous permettre d’optimiser votre conquête de parts de marchés.
Une fois votre référencement naturel bien ciblé pour attirer l’attention des moteurs de recherche, la stratégie que nous déployons à vos côtés se déroule en plusieurs étapes :

Commencez par déterminer l’audience de votre entreprise 

  • Nous définissons tout d’abord le plus précisément possible le profil des prospects à cibler. Nous élaborons des personas qui incarnent vos types de clients idéaux. Nous analysons leurs habitudes de consommation et de comportements « numériques ».
  • Nous identifions ensuite les plateformes qu’ils fréquentent le plus assidûment. Chaque réseau social attire en effet une typologie d’abonnés aux caractéristiques spécifiques. En effet les utilisateurs de Google, de Meta (Facebook et Instagram), de Twitter, de Linkedin, de YouTube ou de TikTok n’ont pas les mêmes comportements et leurs particularités évoluent sans cesse.

Puis lancez la campagne 

  • Nous vous proposons de choisir un budget, en évaluant le rapport entre le coût du sponsoring envisageable et la marge unitaire de vos produits et services afin d’optimiser votre retour sur investissement.
  • Nous vous recommandons ensuite les différents scénarios correspondants pour générer du trafic qualifié. A ce stade, deux leviers publicitaires s’offrent à vous :
  • Les leviers de visibilité qui génèrent la demande, en diffusant sur les réseaux display (Google Display, YouTube, Facebook, LinkedIn) des vidéos du style « Saviez-vous que… ? ». Par cette stratégie de production de contenu (Inbound marketing), vous soignerez votre notoriété, votre image de marque et susciterez dans l’esprit de votre cible un besoin.
  • Les leviers d’acquisition qui répondent à une demande précise exprimée par les internautes sur les moteurs de recherche comme Google ou Bing. Nous mettons alors en place deux stratégies de référencement (SEM) :
    • Une stratégie de référencement naturel (SEO) en rédigeant des articles répondant à la demande, optimisés avec des mots clés. Cette action est gratuite et efficace mais elle est généralement plus longue à générer du lead.
    • Une stratégie de référencement payant (SEA) qui consiste à enchérir sur certaines expressions ou mots clés recherchés par les internautes.

    La stratégie la plus payante consiste à associer une campagne de visibilité à une campagne d’acquisition, afin d’augmenter le volume de leads.

Bien entendu, le rythme de ces campagnes d’acquisition dépend de votre offre spécifique (produits, services, prestations ou événements) et des actions à mettre en oeuvre en conséquence. Vous pouvez opter d’utiliser votre budget sur une période courte (par exemple une semaine) pour en augmenter la force de frappe ou de façon plus régulée (par exemple, étalé sur un mois) pour pouvoir assurer le suivi commercial de notoriété.

Enfin, pilotez votre Retour sur Investissement (ROI)

  • Nous vous suggérons de définir les Indicateurs clés de performance (KPI) de vos campagnes : ces chiffres d’aides à la décision composeront votre tableau de bord mensuel afin de piloter au plus près votre stratégie webmarketing et d’optimiser vos budgets. Pour ce faire, nous connectons l’ensemble des outils digitaux : votre progiciel de gestion de relation client (CRM/ERP), votre site internet, la palette des outils numériques de Google, et les comptes publicitaires des différentes plateformes et réseaux sociaux.
  • Nous optimisons enfin le parcours client en fonction des différents canaux d’acquisition jusqu’à sa conversion finale.

 

Vous souhaitez un appui pour optimiser le retour sur investissement de vos campagnes de prospection ? 

Créateur de cohérence, l’agence conseil en communication globale MouvementCom met le savoir-faire de son pôle webmarketing à votre service. Planifier un rendez-vous

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Le budget com’

Aboutir aux objectifs fixés

Le budget de communication planifie le financement des actions à mettre en oeuvre pour aboutir aux objectifs que vous vous êtes fixé. Avant tout, tordons le coup à une idée reçue. Ce n’est pas un coût, encore moins une charge. C’est un investissement qui prévoit un retour! Chaque euro dépensé doit être efficace et vous avez les moyens d’en évaluer l’impact.

Quel type de budget, pour quel type d’entreprise ?

Les différentes enquêtes de terrain menées ces dernières années évaluent de façon assez précise le pourcentage de leur chiffre d’affaires que les entreprises y consacrent. Il dépend bien entendu du cycle de vie de l’entreprise, de son secteur d’activité et de sa taille. Ainsi, c’est en phase de lancement que le budget consacré à la communication doit être plus important afin de sortir le plus vite possible de l’anonymat et d’imposer sa marque ou son produit sur le marché. Les start-up qui cherchent une croissance rapide y consacrent jusqu’à 30 à 40% de leur budget, un chiffre-clé désormais bien intégré par les investisseurs dans leur business plan. En revanche, en régime de croisière, une entreprise de 20 à 60 salariés environ, y consacre entre 5 et 15% de son chiffre d’affaires. Tout dépend de son ambition stratégique: croître lentement en fidélisant sa clientèle ou ouvrir de nouveaux marchés.

 

Des habitudes qui ont changé

Avec la forte expansion de l’audience digitale, l’entreprise consacre naturellement de plus en plus de moyens à sa communication numérique. Sites internet, réseaux sociaux, e-commerce, newsletters, campagnes de référencement payantes, punch d’offre, présentent un avantage : la mesure d’impact de leur efficacité et une diminution de commerciaux sur le terrain. Ces canaux digitaux coûtent en revanche plus chers, du fait de leur technicité et du retour sur investissement qu’ils impulsent. Leur part dans la répartition de canaux de communication a pourtant explosé lors de la crise sanitaire, en tant qu’alternative aux outils traditionnels du fait des confinements et autres distanciations sociales.

En revanche, la crise de la Covid-19 a déclenché une attitude défensive chez beaucoup d’entreprises, ce qui a souvent entraîné une réduction des budgets de communication. En effet, ce sont généralement les premiers touchés pour deux raisons: d’une part, ils sont faciles à réduire car ils font souvent l’objet de contrats de sous-traitance; d’autre part, l’impact de leur suppression est difficile à détecter à court terme.

Pourtant, si la communication est essentielle en régime de croisière pour maintenir et développer ses positions, elle devient essentielle en période de crise.

Une opportunité à saisir 

En chinois, le mot crise se compose de deux idéogrammes: le danger et l’opportunité à saisir. A l’heure où beaucoup d’entreprises se replient frileusement sur leurs acquis, c’est donc le moment pour les plus ambitieuses de conquérir de nouveaux marchés. Or, devenue extrêmement technique et complexe, la communication est désormais affaire de spécialistes. Toute approche bricolée ou artisanale risque d’être inefficace et coûteuse.

Vous souhaitez bénéficier d’un investissement gagnant qui vous garantit l’efficacité de chaque euros dépensé ? 

L’agence MouvementCom met ses 4 pôles de compétence (conseil stratégique, création graphique, communication digitale, événementiel) à votre service.

Rencontrons-nous !

Création Graphique

L’identité visuelle de votre entreprise ou de votre marque est l’équivalent de sa carte d’identité graphique. Elle regroupe l’ensemble des éléments qui permettent de la reconnaître immédiatement, parfois même sans lire son nom : design du logo, gamme de couleurs, polices typographiques, types de mise en page… Tous ces éléments sont repris dans un document, la charte graphique, qui permet de les décliner à l’identique sur les différents supports de communication que vous serez amené à produire lors de la phase de création graphique.

Nous créons ou déclinons vos identités visuelles à travers des créations graphiques, également appelées design ou conception graphique. Il s’agit des différents supports de communication visuelle qui combinent images, textes et motion design, destinés à être imprimés ou à s’afficher sur un écran.

La force de notre agence de communication globale

Notre studio de création graphique composé d’un directeur artistique, d’illustrateurs, de motion designers et de graphistes webdesigners est spécialisé dans la création visuelle des supports print (papier à lettres, plaquettes, brochures, catalogues, dépliants, flyers, dossiers de presse, packaging, PLV, kakemonos, roll-up, affichage, encarts presse…), des supports de communication digitaux (site internet, réseaux sociaux, intranet, e-mailing, newsletters, animations, films, bannières publicitaires…) et des outils multimédias.

Nous ne faisons pas du tout appel à des thèmes graphiques pre-conçus, de plus en plus présents sur le marché. Interchangeables et fades, ils ne permettront pas de faire émerger votre entreprise ou votre marque de la masse de ses compétiteurs. Nous pratiquons au contraire une création graphique résolument sur-mesure qui colle parfaitement à l’identité profonde que vous souhaitez véhiculer :
Une fois vos attentes clairement identifiées, nous procédons tout d’abord à une période de veille pour identifier les tendances de votre marché les plus efficaces. Nous restons également à l’affût de toutes les nouveautés en matière d’outils de communication, notamment les supports digitaux et les réseaux sociaux en constante évolution.

Nous nous attachons à ce que notre communication graphique reflète parfaitement l’activité de votre entreprise, les valeurs qu’elle porte, les engagements qu’elle revendique, l’image qu’elle souhaite révéler et la mission qu’elle poursuit.

Enfin, nous vous livrons les documents finis et les fichiers dans tous les formats nécessaires (haute et basse définition) en prenant soin qu’ils s’adaptent bien à vos contraintes de mise en page pour les documents print et qu’ils soient design responsive, c’est-à-dire adaptables à toutes les tailles d’écrans des supports digitaux sur lesquels ils seront consommés (ordinateur, tablettes et smartphone)

Entièrement intégré en interne, notre studio de création vous soulage en gérant en direct tous les prestataires qui fabriquent vos outils de communication.

Vous souhaitez un appui pour créer vos supports de communication visuelle ?

Créateur de cohérence, l’agence conseil en communication globale MouvementCom met son studio de création graphique à votre service.

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Marque employeur

Le marché de l’emploi a basculé

Tous les employeurs constatent qu’il devient de plus en plus difficile de recruter de nouveaux salariés et de fidéliser les anciens. Cette tendance généralisée dans le monde est dû en partie à l’influence exercée par les générations X et Y, nées entre 1965 et 2000, du fait de l’évolution de la société, des innovations technologiques et des événements historiques. Ils sont devenus majoritaires dans l’entreprise. Or, leurs valeurs ont muté et leurs modes de fonctionnement diffèrent fondamentalement des attentes des baby-boomers qui les ont précédés : Ils ne privilégient plus une carrière longue, une fidélité sans faille à l’employeur, le respect de la hiérarchie, le besoin de faire leurs preuves et un goût prononcé pour le travail. Ils ont besoin de retrouver leurs nouvelles valeurs dans l’image de marque de votre société : votre marque employeur.

Les attentes de vos futurs collaborateurs ont muté

Plus diplômés que leurs prédécesseurs, ils ont grandi avec le numérique et la civilisation des loisirs qu’il a entraîné, et cherchent à équilibrer vie privée et professionnelle et mieux profiter de l’instant présent. Pour eux, travail et plaisir sont indissociables, et la qualité de vie au travail est une priorité. Davantage attachés aux valeurs et à la nature, ils portent une grande importance à l’écologie et aux actions sociales et cherchent à donner un sens à leur vie professionnelle. Ils sont néanmoins consciencieux, ont le goût du travail bien fait et ont un fort besoin de reconnaissance pour rester motivés.

Enfin, ayant grandi dans un contexte de crise, ils savent pertinemment qu’ils ne feront pas carrière dans une seule et même entreprise. Ils offrent donc une moindre résistance au changement que leurs aînés, affichent une plus forte capacité d’adaptation, une plus grande autonomie et se révèlent beaucoup plus exigeants et mobiles. De plus, leurs valeurs ont déteint sur vos collaborateurs actuels et impactent tout votre capital humain.

Equipe de travail

Marque employeur ou comment attirer et conserver les ressources humaines dont vous avez besoin ?

  • Pour recruter et retenir les meilleurs profils, il va déjà falloir leur offrir un environnement de travail de qualité, des locaux confortables et lumineux ainsi que des facilités de vie en termes d’accès, d’espace et d’ergonomie qui favorisent leur épanouissement.
  • L’attractivité de l’entreprise repose ensuite sur sa capacité à faire adhérer les candidats les plus talentueux aux valeurs qu’elle véhicule : démarche environnementale, participation à des causes, engagement sociétal sont autant d’initiatives qui donnent une image attrayante de la culture de l’employeur, créent un fort sentiment d’appartenance et contribuent à attirer de nouveaux talents et retenir les meilleurs.
  • L’image de l’entreprise est enfin liée aux conditions de l’exercice de la vie professionnelle. Les jeunes les plus compétents sont sensibles aux moments de partage et d’entraide avec leurs équipes. Ils sont tout autant demandeurs de rencontrer à échéance régulière leur hiérarchie, facteur de reconnaissance et de valorisation qui les fait se sentir sur un pied d’égalité. Il faut donc multiplier les occasions d’échanges qui leur sont proposées pour les décloisonner : entretiens individuels d’évaluation, réunions, formations, séminaire annuel. Mais également leur proposer des instants plus conviviaux pour dynamiser leur quotidien, tels qu’activités sportives, culturelles, ludiques ou d’actions solidaires. Celles-ci leur permettront de dépasser le cadre de la seule entreprise pour se sentir intégrés dans un ensemble plus vaste et plus fédérateur.

C’est à la marque employeur de véhiculer ces valeurs en amont

Une fois tous ces leviers enclenchés, il reste à dénicher les viviers de meilleurs talents dans la compétition mondiale et à partir les recruter, y compris à l’étranger. Pour cela, à travers ses supports de communication physiques et digitaux, l’entreprise doit faire immédiatement ressentir aux candidats l’ambiance de travail qui y règne et leur faire éprouver la fierté de leur future appartenance. Il lui faut pour cela construire une plateforme de marque-employeur qui véhicule à leurs yeux les valeurs et les conditions de travail qu’elle leur offre.

Vous souhaitez un appui pour valoriser votre marque-employeur et recruter les meilleurs talents ? 

L’agence MouvementCom met ses 4 pôles de compétence (conseil stratégique, création graphique, communication digitale, événementiel) à votre service.

Rencontrons-nous !

Stratégie de communication

En tant que dirigeant, vous avez élaboré votre stratégie marketing et vous avez une vision claire de vos objectifs. Vous maîtrisez l’offre de vos produits et services, vous avez analysé les opportunités que leur réserve le marché, vous avez observé vos concurrents, vous connaissez les attentes et les besoins de vos clients potentiels, vous avez isolé leurs profils, déterminé les segments de population à cibler, positionné votre offre et votre structure commerciale est en ordre de marche.
Vous savez maintenant quelle attitude vous devez adopter en phase de lancement ou d’entretien : concentration sur un seul segment, différenciation de plusieurs produits adaptés à des segments multiples, écrémage en proposant un produit premium à une catégorie aisée ou pénétration en proposant un produit courant à prix réduit.

Bravo !

Élaborer la stratégie de communication

Il vous reste maintenant à élaborer la stratégie de communication qui va vous permettre de mettre en œuvre ce projet pour émerger de la masse de vos concurrents. Vous conserverez toujours une longueur d’avance sur eux en attirant les projecteurs sur votre offre et en valorisant votre marque.

Vous pourrez alors positionner votre communication au plus juste des attentes de vos clients potentiels, véhiculer une image gratifiante puis un message qu’ils comprennent et qui les touche. Et faire ainsi les bons choix des outils et supports de communication nécessaires pour optimiser votre investissement et éviter les dépenses superflues.

Voici les étapes de la réflexion à mener :

  • Quels sont mes objectifs de communication ?
  • Quelles sont mes cibles ?
  • Quel positionnement dois-je tenir ?
  • Quel message dois-je adopter ?
  • Quels sont les supports de communication les plus adaptés ?
  • Quels sont les moyens humains et financiers dont j’ai besoin ?
  • Comment établir un plan de communication ?

Consulter les étapes détaillées :
Télécharger les Étapes de Réflexion (doc)

Vous souhaitez un appui pour élaborer votre stratégie de communication, booster votre développement et améliorer l’efficacité de chaque euro investi ?

L’agence MouvementCom met ses 4 pôles de compétence (conseil stratégique, création graphique, communication digitale, événementiel) à votre service.

Efficacité Commerciale

Une stratégie d’efficacité commerciale c’est essentiel !

Pour fixer vos objectifs d’amélioration, pour utiliser les meilleures pratiques et outils marketing du moment et pour être capable de mesurer le succès de vos investissements.

PRÊT A GAGNER EN EFFICACITE COMMERCIALE ?

Mouvementcom vous accompagne avec une équipe d’experts et sa méthodologie : 3 étapes en 4 à 6 semaines.

Nos objectifs ?
Vous aider à identifier les meilleures opportunités de croissance, prioriser les actions les plus profitables, différencier votre offre et planifier une communication digitale efficace.

ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIQUE

REUNION 2 HEURES
ENTRETIENS INTERNES/EXTERNES
REVUE DOCUMENTAIRE

1- ETAT DES LIEUX

Collecte des informations
Entretiens de compréhension/identification des forces/faiblesses, problèmes/opportunités

2- ANALYSE DE MARCHE

Contexte, concurrence, tendances (PEST)
Besoins/enjeux/motivations clients/ consommateurs (Insights)
OFFRE produit/services/distribution/ communication (4P)
Stratégie de marque (RSE)

3- DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE

Opportunités et recommandations

data illustration

STRATEGIE MARKETING

ATELIER CO CREATION 4 HEURES
CONSOLIDATION STRATEGIQUE

1- PARTAGE DU DIAGNOSTIC ET DES RECOMMENDATIONS

Définition des objectifs 2021

2- CO CREATION DE LA STRATEGIE DE MARQUE

Vision, Mission , Valeurs d’entreprise
Enjeux, Thèmes sociétaux relatifs au domaine d’activité
Communautés, Influenceurs

3- CO CREATION DE LA STRATEGIE MARKETING

Définition Cap et Objectifs:
Consolider, Développer, Innover
Stratégie d’offre: valeur, produit, prix, service, gamme
Stratégie de Marché, Distribution
Stratégie de Communication

agenda illustration

PLAN D’ACTION MARKETING COMMUNICATON

REUNION DE PARTAGE 2 HEURES
CREATION PLAN COMMUNICATION BUDGET

1- PRIORITES MARKETING

Valoriser / Consolider / Innover
Relation et expérience client
Partenaires de la croissance

2- STRATEGIE DE COMMUNICATION

Objectifs de communication et stratégie digitale: génération leads, site internet, réseaux sociaux
Identité visuelle
Stratégie de contenu : audience, sujets (marché/entreprise/offre),messages,#

3- PLANNING ET BUDGET

Plan rédactionnel
Budget
Retours sur investissement